【東証スタンダード上場企業グループ】 IT組織向けの組織構造改革・業務プロセス改革コンサルティング会社：求人コード15811

募集職種

IT組織向けコンサルタント

仕事内容

IT組織が抱える課題に対して、現状の分析、改善方針策定、実行計画の策定、改善活動の推進PMO（Project Management Office※企業等におけるプロジェクト支援）を担当します。また、お客様対応にて得たノウハウをもとに教育研修事業での講師対応もお任せしていきます。

■一日の流れ（参考例）
9時始業（フレックスもあり）：社内の勉強会へ参加
10時～12時：午後一からあるお客様との定例会義のための資料準備
13時～14時：お客様との定例会
14時～15時：社内でお客様定例後の次のアクションの作戦会議
15時～16時：別のお客様と課題対策の打ち合わせ
16時～17時30分：お客様から取得した情報の分析作業

■ポイント
コンサル案件は基本的に複数名で参画します。リモートが主体のため、Web会議やTeamsなどのコミュニケーションツールを使い、情報共有や業務指示を受けつつ、困りごとは随時相談し、役割を全うしていただきます。

■入社後は
入社時の経歴に応じ、社外のビジネスマナー研修や一般的な社会人としてのスキル習得支援を行います。業務を行う上での基礎知識は、勉強会という形で身に着け、その後はメンターとなる先輩社員とともにコンサルティング案件を通じたOJTによりコンサルワークを学んでいただきます。コンサルワークではお客様と定例会を組み、そこで改善施策として進めているテーマの今後の進め方や、作成した業務ガイドラインなどのすり合わせを行い、お客様と改善施策を計画し推進していきます。
その他専門知識を習得するための社外研修予算は一人30万円/年、もご活用ください。

■キャリアステップ
・アソシエイト：先輩社員とともにコンサルワークを実施し、一部作業を指示に基づき実施
・アシスタントコンサルタント：先輩社員とともにコンサルワークを実施し、一部作業と主体的に実施
・コンサルタント：小規模な案件もしくは、案件内の小テーマにおいて対応を主導
・シニアコンサルタント：PMとしてメンバとともに案件を主導
・マネージャー：コンサルワークだけでなく、自社の改善や成果に対しても責任をもって貢献していく
・部門長以上：組織全体の目標達成や事業戦略を主導
※入社2～3年でアシスタントコンサルタントからコンサルタントへ成長を目指してください。

■評価方法
業績目標と行動評価を行います。期初に自身のランクに応じた目標を設定し、上期、下期にそれを振り返りながら自己評価と会社評価によって決定。行動評価はランクごとに求められる行動レベルが定義されているため、何をすれば評価に繋がるかも明確です。

■やりがい
非常に多岐にわたる運用課題があるため、幅広くスキルを高めることができ、ビジネスやITの両方に強い人材に成長ができます。また、CIOなど大企業のITのトップとなる方々と一緒に組織の課題解決を推進できること、裁量が大きく新しい取り組みにチャレンジできることも大きなやりがいに繋がっています。

応募資格

■学歴不問 ※文理不問

勤務地

本社（東京都港区）
※リモートワーク可（週4日以上）
・リモートワークによるコンサルティング対応 80%
・自社への出社やお客様先への訪問対応20％
※担当するお客様案件により変動あり

最寄駅

各線「品川駅」

事業内容

【サービスマネジメント、ビジネスプロセスマネジメントの知見を活かしたコンサルティング事業】
■コンサルティング（IT戦略立案、クライアント企業のDX支援、事業部門のデジタルビジネスの拡大　など）
■教育・研修サービス（サービスマネジメントの「ITIL」の資格取得や、新入社員向けコースの提供　など）
■クラウドサービス（SaaS）